The συμβουλευτικη επιχειρησεων Diaries

The συμβουλευτικη επιχειρησεων Diaries

Blog Article

•Σχέδιο λειτουργίας: το σχέδιο λειτουργίας περιλαμβάνει εκτενή περιγραφή των προμηθευτών, το πρόγραμμα προμηθειών, θέματα παράδοσης των προϊόντων, τη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών, την κοστολόγηση, την περιγραφή των εγκαταστάσεων της επιχείρησης και τους ανθρώπινους πόρους.

προώθηση της τεχνολογίας αιχμής, της καινοτομίας και της ψηφιοποίησης

Περιέχει: ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΛΑΙΣΙΟ, Η επιτακτική ανάγκη για καινοτομία, Κοινωνική καινοτομία, Καινοτομία, Παγκοσμιοποίηση και ανάπτυξη, Καινοτομία με γνώμονα τη βιωσιμότητα, ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ, επιχειρηματική δημιουργικότητα, Πηγές καινοτομίας, Στρατηγικές αναζήτησης για την καινοτομία, ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ: ΕΥΡΕΣΗ ΠΟΡΩΝ: Δόμηση του Εγχειρήματος, Ηγεσία και ομάδες, Αξιοποίηση δικτύων, ΜΕΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΟ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑΤΟΣ, Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών, Υλοποίηση νέων επιχειρηματικών εγχειρημάτων, Ανάπτυξη επιχειρήσεων και ταλέντου μέσω της εταιρικής επιχειρηματικότητας, Αναπτύσσοντας την επιχείρηση, ΜΕΡΟΣ ΠΕΜΠΤΟ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ, Εκμετάλλευση της γνώσης και της διανοητικής ιδιοκτησίας, Επιχειρηματικά μοντέλα και δέσμευση αξίας, Μαθαίνοντας τη διαχείριση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, Ευρετήριο.

Ενισχύσουμε την αποδοτική Λήψη Αποφάσεων ώστε να βελτιώσουμε την Αποτελεσματικότητα της επιχείρησής σου

Εμπόρευμα → Τι εμπόρευμα θα έχετε και που θα το αποθηκεύετε; Πως θα το αποστέλλετε αν χρειάζεται στους συνεργάτες σας. Πως θα διαχειριστείτε το εμπόρευμα;

Δείξτε το πως θα συμβάλλει το κάθε άτομο στην ανάπτυξη της εταιρείας σας.

Οι πέντε βασικοί παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν την επιτυχία μιας startup είναι:

Να είναι σε θέση να καθοδηγεί, να παρακινεί και να ενδυναμώνει την ομάδα του προς τον επιχειρηματικό στόχο, να δημιουργεί «συνέργειες».

Η χρήση του μπορεί να είναι είτε ιδιωτική, είτε για την κάλυψη τραπεζικών απαιτήσεων είτε για την συνοδεία επενδυτικής πρότασης. 

Η επιχειρησιακή αναδιοργάνωση μπορεί να ακούγεται πολλές φορές ως μια εύκολη επιχειρησιακή και λειτουργική διαδικασία αλλά στην πράξη – στην εφαρμογή αποδεικνύεται μια δύσκολη και χρονοβόρα διαδικασία.

Ο ισολογισμός δείχνει την καθαρή θέση μιας επιχείρησης. Στη μια πλευρά θα δείτε όλα τα αγαθά που έχει μια επιχείρηση (ενεργητικό) και από την άλλη πλευρά θα δείτε τις υποχρεώσεις της επιχείρησης (παθητικό).

Είναι κεντρικό πλεονέκτημα του βιβλίου είναι η ανάλυση της στρατηγικής καινοτομίας, όπου διαφορετικές σχολές σκέψης και read more οπτικές, όπως η ανάπτυξη (δυναμικών) ικανοτήτων ή η διαχείριση χαρτοφυλακίου καινοτομίας καλλιεργούν την κατανόηση της πολυπλοκότητας της καινοτομίας ως επιχειρηματική πρακτική.

Λειτουργικά (επικοινωνία, ενέργεια, συντήρηση, μισθώματα, έξοδα διοίκησης, ασφάλιση κ.λπ.)

Το πόσες λεπτομέρειες θα δώσετε για το καθένα εξαρτάται τόσο από την επιχείρησή σας, όσο και από το κοινό σας.